Evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño debe estar basada en un sistema que permita la autogestión y el control de los resultados. Así podremos obtener planes de acción individuales: planes de formación y planes de desarrollo directivo.

Esta práctica permite crear un espacio único de intercambio en el que revisar aspectos que pueden llegar a tener un carácter más subjetivo que objetivo, favorece la comunicación y el conocimiento de las expectativas tanto profesionales, individuales como de la empresa.

El modelo de evaluación de desempeño se adapta de acuerdo a la cultura de la compañía, marcando los criterios, implementando la herramienta y formando al personal.

Solicite más información sin compromiso
7 Diciembre, 2016
El dilema de la profesionalización de las empresas familiares
¿Existe algún momento idóneo para que las empresas familiares decidan profesionalizarse?¿Qué pasará cuando llegue el momento del relevo en mi empresa?, ¿Hay alguien preparado en mi organización para asumir este reto?
 
LEER MÁS >
SUSCRÍBASE A NUESTRA NEWSLETTER