Artículos de Prensa
     
 
“Interim Management” … ejemplos prácticos
 
     
     
 

   ÁREA DIRECCIÓN GENERAL

“… Nos encontramos en una fase de transición … no está claro el futuro de la empresa a causa del mercado … o de la estructura accionarial y necesitamos urgentemente un experto Director general pata pilotar esta etapa, colaborando en la definición del plan de acción pero asegurando también el día a día, animando a los equipos de venta y dando confianza a toda la organización …”

“… Después de una fusión entre las dos empresas debe llevarse a cabo una importante reestructuración optimizando los recursos y manejando con habilidad y eficacia todas las energías personales, accionariales … las expectativas de los Directivos …”

Para estos casos y similares, disponemos de los mejores profesionales que después de una exitosa carrera como Directores generales en empresas de todo tipo, han acumulado aquella experiencia que junto con su alto nivel de preparación, aseguran el éxito en misiones de esta naturaleza.

   ÁREA INDUSTRIAL

“Acabamos de implementar un sistema RP en fábrica y estamos peor que antes, no cumplimos los plazos y llevamos un retraso respecto a las ventas

“Necesitamos introducir cambios en nuestro sistema de producción y logístico para reducir las incidencias y mejorar los plazos de entrega a nuestros clientes”

“Debemos trasladar o reorganizar una planta o una instalación pero no queremos “distraer” a nuestro equipo operacional del día a día”

En estos casos, un experto de ICSA se “sumergirá” en la organización a tiempo parcial o full time, según requiera la situación y se responsabilizará del proyecto con unos objetivos muy claros y medibles y siguiendo un programa concreto para llegar al objetivo.

Durante todo este tiempo no estará solo; por un lado tendrá a su “equipo” , el operacional de la empresa que asegurará la continuidad cuando demos por finalizada nuestra intervención y por otro estará acompañado en reuniones periódicas de “pilotaje” por un Socio Director de ICSA y la infraestructura necesaria para garantizar que la evolución del proyecto estará en línea con las expectativas de la Dirección.

   ÁREA COMERCIAL

“Estamos en fase de internacionalización y debemos abrir mercados fuera o crear una infraestructura en otro pais

“Nuestras previsiones de venta fallan y necesitamos mejorar nuestro proceso de análisis i anticipación para evitar las roturas de estoc o por el contrario los estocs excesivos

Muchos de nuestros expertos han realizado ya esta experiencia con éxito.

Usted puede seguir atendiendo sus asuntos, solamente “marcando” las directrices junto con nuestro Socio Director responsable del proyecto.

   DIRECCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Hemos detectado algunos fallos en nuestra organización y más que una auditoria lo que nos interesa es garantizar la fiabilidad y la eficacia de nuestra administración ayudando a nuestro equipo a mejorar y dar completa tranquilidad a la Dirección”

En este caso, un experto de ICSA asumirá la Dirección del departamento y procederá, desde dentro, a analizar todos y cada uno de los procesos clave de la administración implementando los procedimientos necesarios para garantizar el rigor y la fiabilidad de los datos

“Quisiéramos una visión objetiva, un diagnóstico de nuestra empresa, para detectar las áreas de mejora e implementar los cambios necesarios para mejorar nuestra cuenta de explotación

Estos diagnósticos, realizados siempre por expertos Directores Generales con años de práctica y múltiples éxitos en su currículo pueden realizarse de forma rápida y económica encontrando rápidamente aquellas “pistas” a veces obvias desde fuera y no tanto desde dentro que son la clave de un cambio radical y positivo en su organización.

   EMPRESA FAMILIAR

“Tenemos un relevo generacional y necesitamos complementar la juventud del nuevo equipo con la experiencia y el acompañamiento de profesionales de éxito”

“Somos una empresa familiar donde siempre hemos sabido tomar las buenas decisiones pero en este momento necesitamos un apoyo externo, una visión distinta, complementaria y objetiva, en la planta o en el consejo”

En estas circunstancias, donde la “confianza” es fundamental, ICSA Recursos Humanos será su colaborador de “confianza”.

Si se identifica con alguna de esta situaciones contacte con nosotros

Gracias por seguir confiando en ICSA Recursos Humanos ®

 
     
     
   
     

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