Gestión por competencias
 
     
     
 

Objetivos

Dotar a la empresa de un instrumento de trabajo para desarrollar a los profesionales que le permitan a la organización crear su propia ventaja competitiva sostenible en un mercado cambiante y exigente. Determinar cuáles son las habilidades y conocimientos que se demandan a los profesionales de cada empresa para lograr la excelencia.

Metodologías

Establecer los estándares de desempeño deseados. Descubrir qué hacen los que obtienen mejores resultados. Especificar las funciones y retos que se espera de las personas. Realización de simulaciones similares a las reales. Resolución de problemas colectivos, que permitirán la comparación. Cuestionarios y pruebas adaptadas según la actividad de la empresa y las funciones que se espera desempeñen los destinatarios.

Resultados

Determinación de itinerarios de formación para el desarrollo de las competencias necesarias y actividades para la actualización permanente de las mismas. Tener elementos objetivos para retener a una fuerza laboral de calidad.

 
     
   
     

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